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出身于60年代,继承了先辈勤劳,勤俭,为人忠诚的光荣传统,好学上进,工作细心认真,具有较强的领导组织能力。通过18年的工作实践与管理,企業管理專業培训与学习,使自我从说、写、做,及专业技能得到了全面提升。制定SAMT生产计划,企业管理流程,岗位职责,品质ISO的图表管制流程,以优质高效为目的,对生产效率-投入/产出,干部员工培训,提升士气积累了丰富的实战经验。本人虽年龄大了点但本人身体健康,有对工作认真负责有责人心,处事稳重。虽文凭低了点、敬业好学有上进心,通过工作和各种管理课程的培训与实践得到了补充、熟悉手袋报价,对各种手袋布料辅料、五金、塑胶等配件的品质要求及生产工艺标准。愿用我的长处不断的努力进步尽力做到更好。
公司名称: |
東莞三和塑膠有限公司 |
从职日期: |
1993-2013 |
所属行业: |
石油/石化/化学/化工 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
廠長 |
工作描述: |
该公司主要生产各种电脑包,拉杆箱,背包,登山包世界A级名牌产品,出口日本、美国等。公司本着无德有才禁用,有德无才培养用为原则,由于本人工作当中好学上进,工作认真负责,为人忠诚,得到了公司的全面培养与重用。先后在采购课、品质课、生管课工作、课长晋升为厂长。在此工作期间:熟練掌握了对物料標准,品质的管理流程,SAMT生产计划制定、物控計劃制定、与安全生產管理、组织领导各部门工作,工作督促、检查,协调、落实各部门的生产任务,以優質高效為目的,对生产效率进行研究、反复试验不斷完善生產流程和管理制度,组织干部学习培训,各部门及班组,车间全面综合评比,实行效率考核和總結,及時協調解決生產流程當中的各項問題,保質保量完成上級交給的各項工作任務,以人為本,團結友愛,促進團隊穩定健康發展。 |
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公司名称: |
國際勁貿有限公司 |
从职日期: |
2006-2013 |
所属行业: |
贸易/进出口 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
公司副總 |
工作描述: |
公司主要生产各种电脑袋,书包户外登山包,军用包等产品,出口欧美等国。协助总经理制定企业管理流程,岗位职责,生产计划、物控計劃、安全生产管理制度,组织领导干部员工培训学习,对干部员工的技能培训,思想教育,提升士气,保持以人为本,团结友爱,建立良好的工作团队气氛,协调生产人、机、料、法、环,各环节的工作落实,按生产计划有序的实施落实到位。以优质高效为目的,不断完善的公司管理制度,在工作当中运用科学数字化管理,对每天的工作任务督促落实检查,各部门报表汇总分析总结,及时解决生产当中存在的问题。每周对各部门进行评分,每月组织全厂大会总结,对优秀的团队或个人表彰奖励,对个别影响极坏的员工进行批评,并公示,树立正气,保持团队健康稳定。确保全完公司生产计划有效的实施,做到说、写、做、保持一致。保质保量完成公司各项工作任务。一、逐步完善各项生产流程,全面实行“六S”整理整顿工
作,特别进行了各流程各环节全面整顿,首先从生产各流程、物控管理流程及生產管理流程、建立完善收发管理制度,不合格的物料及配件禁止入库,采购用量实行纸格排板审核,定量准确。入库不准多收或少收、并准时入库或提前入庫,减少库存,对原库存整理分类归档,建立色卡标识及规格数量,布料分主料辅料卡,辅料等实行分类标识颜色数量及规格,明细分类统计,采购定料先查库存料再定料;在备料方面严格控制裁床拉布的层数长度、纹路及排刀模、用量核算确认、才能开裁,禁止开错料或浪费。生产线严格控制补料制度,各部门备料、生产必须确认首件样核对生产单及样品,确认合格才能批量生产,通过二年的努力,库存清理达到80%,损耗控制在1%以内。二、向品质要效率:严格把好各品质流程的检验,首先根据客户订单合同凭审、物料及产品的工艺的标准要求、进行严格把关,按客户的测试检验標准及要求,不合格的物料及配件禁止入库,各备料的部分及生产的半成品没有检验合格的不能流入下道工序生产,禁止批量的不良或反工,及时发现解决生产当中的不良问题,严格控质生产各环节的品质管理流程、保质保量优质高效的完成生产任务。三、组织领导协调检查各部门每天的工作任务落实,了解各部门人员的思想动态,工作态度,及时做好干部的思想工作,关心工作生活当中的困难,力尽所能解决各种问题,超出权限的及时向上级反应情况,及时解决问题。保持团队良好的工作气氛。保持團隊穩步健康發展。 |
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期望工作方式: |
不限 |
期望职位: |
经营/管理类|(正/副)总经理-其他 |
期望工作地点: |
湖南/常德/市辖区 |
期望行业: |
石油/石化/化学/化工 / 其他 |
从事该行业: |
20年以上 |
是否可跨区域: |
只在期望工作地点工作 |
到职日期: |
根据企业要求 |
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